К основному содержанию
Программа

Благотворительная программа 2025–2045

Утверждена Советом Фонда 30 апреля 2025 года (протокол №2). Долгосрочная программа на 20 лет с ежегодным этапом и сметой. Программа задаёт приоритеты, но не ограничивает деятельность фонда — по уставу мы можем вести проекты в любой из общественно полезных сфер.

Срок
2025–2045
Целевых групп
3
Смета 2025
7,15 млн ₽
На программы
≥ 80%

Цели программы

Образование и культура

Содействие развитию образования, науки, культуры, искусства, просвещения и духовного развития личности.

Социальная поддержка

Помощь гражданам, включая малообеспеченных и людей с инвалидностью.

Волонтёрство

Развитие добровольческого движения для поддержки мероприятий фонда.

Целевые группы

Москва

ГБОУ «Школа №1535»

  • Оборудование и учебные материалы
  • Культурные и спортивные мероприятия
  • Стипендии, гранты и премии обучающимся и педагогам
Москва

ГБОУ «Школа №2097»

  • Благотворительные ярмарки с участием учеников и родителей
  • Стипендии за счёт целевого капитала «Школа №2097»
  • Помощь детям и учителям в трудной жизненной ситуации
с. Тарханская Потьма, Республика Мордовия

Ширингушский дом-интернат

  • Товары первой необходимости и медоборудование
  • Оплата работы дополнительного персонала
  • Социальные мероприятия и адресная материальная помощь

Неиспользованные остатки средств по завершённым сборам могут быть направлены на пополнение целевых капиталов «Развитие» и «Школа №2097» (фонд целевого капитала «Содружество 1535») — как механизм долгосрочной поддержки школ.

Формы помощи

Передача товаров

Безвозмездная передача товаров, в том числе первой необходимости и специализированного оборудования.

за 2026 год
389 412 ₽
20,3 % расходов на помощь

Оплата работ и услуг

Медицинские, реабилитационные, образовательные и ремонтные услуги.

за 2026 год
221 500 ₽
11,6 % расходов на помощь

Денежные выплаты

Денежные средства, гранты, стипендии и иные выплаты на основании договоров.

за 2026 год
950 000 ₽
49,6 % расходов на помощь

Суммы под описаниями — не план, а расход по данным учёта фонда за 2026 год. Доля считается от всех денег, потраченных за год на помощь и программы: расходы на работу самого фонда — бухгалтерию, отчётность, банковское обслуживание — в этот счёт не входят и показаны ниже отдельно. Ещё 356 219 ₽ программных расходов не относятся ни к одной из форм — например, пополнение целевого капитала или возврат пожертвования.

Распределение пожертвований

Приоритет

Адресная помощь

Безвозмездная передача товаров, оплата услуг, денежные выплаты подопечным.

направлено в 2026 году
3 319 099 ₽
≤ 20%

Уставная деятельность

Бухгалтерия, аудит, канцелярия, банковские услуги, привлечение пожертвований.

За 2026 год средства сюда не направлялись.

по фактическим сборам

Целевые капиталы

Формирование и пополнение капиталов «Развитие» и «Школа №2097».

За 2026 год средства сюда не направлялись.

Не менее 80% доходов фонда ежегодно направляется на финансирование благотворительных программ и оплату труда лиц, участвующих в их реализации.

То, что написано над названием карточки, — обещание фонда: так он делит поступающие пожертвования. Суммы под описанием — деньги одного 2026 года: сколько пожертвований пришло на направления каждого вида с учётом переводов внутри фонда. Удержание на уставную деятельность в этих суммах уже вычтено из адресной помощи и прибавлено к уставной. Процент рядом с суммой мы намеренно не ставим: обещание считается от всех доходов фонда, а в этих суммах — только те деньги, что уже разнесены по направлениям; доли от разных знаменателей сравнивать между собой нельзя. Сколько из этих денег уже израсходовано — ниже, в разделе «Куда пошли деньги».

Сколько удерживается на уставную деятельность

Сколько фонд удерживает на уставную деятельность, задают правила отчислений в учёте: та же ставка стоит в отчётности. Ставка по конкретному сбору согласуется до его начала.

Долю АХР по каждому сбору фонд фиксирует заранее в договоре пожертвования.

  • 0 % — Действует для: Доход целевого капитала «Развитие»
  • 10 % — Действует для: Школа № 1535; Ширингушский дом-интернат; Школа № 1551; Школа № 2097
  • 20 %
  • ≤ 20 % — на оплату труда управленцев, по закону. Это предел из п. 3 ст. 16 Федерального закона № 135-ФЗ: он считается от финансовых средств, расходуемых фондом за год. Долю АХР по каждому сбору фонд фиксирует заранее в договоре пожертвования.

Куда пошли деньги в 2026 году

Это не план, а факт. Цифры берутся прямо из учёта фонда: сколько денег собрано на каждое направление и сколько из них уже израсходовано. Имён жертвователей и тех, кому помогли, здесь нет — только суммы.

  • Ширингушский дом-интернат

    поступило 1 458 600 ₽потрачено 26 148 ₽

    Сейчас за направлением числится 2 069 239 ₽.

  • Школа № 1535

    поступило 1 338 046 ₽потрачено 977 163 ₽

    Сейчас за направлением числится 1 243 608 ₽.

  • Школа № 2097

    поступило 861 719 ₽потрачено 650 000 ₽

    Сейчас за направлением числится 183 719 ₽.

Тёмная часть полосы — то, что уже израсходовано за год, светлая — остальное из поступившего. Полоса показывает движение денег за год, а не весь остаток направления: часть средств могла быть собрана раньше и ещё ждёт своей очереди. Вложенные направления — классы, отдельные мероприятия — сложены в своё основное направление.

Сколько стоит работа фонда

Чтобы помощь дошла до адресата, кто-то ведёт бухгалтерию, платит налоги и взносы, сдаёт отчётность, оплачивает банковские услуги. Вот как разошлись все 2 282 720 ₽, потраченные фондом за 2026 год. Если поставщик возвращал деньги, возврат вычтен из расхода той же статьи — ровно так же, как в годовом отчёте фонда.

На помощь и программы
1 917 131 ₽
84,0 % всех расходов

Закупки, адресная помощь, стипендии, мероприятия, оплата труда тех, кто работает в программах.

На работу фонда
365 590 ₽
16,0 % всех расходов

Бухгалтерия и аудит, налоги и страховые взносы, банковские комиссии, отчётность.

Доля посчитана от расходов, прошедших с начала 2026 года. Программные траты идут неравномерно: крупные закупки, стипендии и выплаты приходятся на вторую половину года, поэтому в середине года доля работы фонда выглядит выше итоговой. Со ставками удержания, названными выше, эта доля не сравнивается: ставка считается от суммы сбора, а здесь — доля в расходах года. Законный предел — тоже отдельная величина, и он про оплату труда управленческого персонала; он посчитан ниже.

Предел, который установил закон

Закон о благотворительности особенно строго ограничивает одну статью: на оплату труда управленческого персонала фонд не вправе потратить больше 20 % денег, израсходованных за год (135-ФЗ, ст. 16). Считаем честно и по полной стоимости труда: не только то, что человек получил на карту, но и НДФЛ с его зарплаты, и страховые взносы, которые фонд платит сверху.

Потрачено на оплату труда управленческого персонала: 0 ₽ 0,0 % расходов годапредел по закону — 20 %

В этом году фонд не выплачивал вознаграждение управленческому персоналу вовсе.

Шире программы — устав фонда

Программа задаёт приоритеты на 20 лет, но устав фонда допускает существенно более широкий круг общественно полезной деятельности. Если у вашей команды есть инициатива, соответствующая уставным целям, — мы готовы вести профильный сбор и оформить отдельный проект.

  • Образование, наука, культура, искусство, просвещение
  • Спорт и физическая культура (за исключением профессионального)
  • Социальная поддержка и защита граждан
  • Защита материнства, детства и отцовства
  • Помощь пострадавшим в ЧС и беженцам
  • Социальная реабилитация детей-сирот
  • Профилактика и охрана здоровья граждан
  • Бесплатная юридическая помощь и правовое просвещение
  • Поддержка детских и молодёжных инициатив
  • Патриотическое и духовно-нравственное воспитание
  • Содействие волонтёрской деятельности
  • Социальная реклама

Контроль

  • Решения по сборам до 1 млн ₽ принимает исполнительный директор.
  • Решения свыше 1 млн ₽ — Совет Фонда.
  • Общий контроль — Попечительский совет и Ревизор Фонда.
  • Ежегодный независимый аудит — обязательное условие открытости фонда.
  • Ежегодный отчёт в Минюст РФ публикуется на сайте.